Pratiques de GRH, performance sociale et cultures dans les entreprises sénégalaises - Etude de cas PDF

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L'objectif de la recherche de l'auteur est de comprendre comment les pratiques de GRH influencent la performance sociale des entreprises sénégalaises. Pour ce faire, le modèle de Paauwe (2004), qui permet de prendre en charge tous les éléments institutionnels et socioculturels qui constituent les déterminants des stratégies RH : les produits, les marchés, la technologie, la dimension sociale et légale, la dimension culturelle, administrative et légale, a été utilisé. La grille de lecture culturelle proposée est celle d'Hofstede (1994) et la performance sociale a, quant à elle, été analysée au travers des indicateurs du bilan social en prenant en compte le contexte culturel spécifique du Sénégal. Cet ouvrage traite de la revue de la littérature et de la méthodologie et étudie les principaux courants de recherche portant sur les relations entre GRH et performance, le concept de performance sociale et la dimension culturelle. Il porte aussi sur l'analyse de trois cas d'entreprises sénégalaises que l'auteur a pu étudier dans le cadre de ses activités de consultant du Programme de Mise à Niveau des entreprises (PMN). Enfin, la conclusion propose une analyse comparative des trois cas étudiés et analyse les implications managériales. Avec une préface du Pr Bassirou Tidjani, Professeur agrégé en sciences de gestion

INFORMATION

TAILLE DU FICHIER 3,88 MB
AUTEUR Touba Fall
DATE DE PUBLICATION 2019-Sep-26

Pratiques de GRH, performance sociale et cultures dans les ...

Étude de cas. Préface du Pr Bassirou Tidjani, Professeur agrégé en sciences de gestion, Pratiques de GRH, performance sociale et cultures dans les entreprises sénégalaises, Touba Fall, Ems Management Et Societes. Des milliers de livres avec la livraison chez vous en 1 jour ou en magasin avec -5% de réduction ou téléchargez la version eBook.

PDF Le rôle et l'impact de la diversité culturelle dans les ...

humaines est moins développée que dans la grande entreprise, le simple fait d'améliorer certaines pratiques, pouvait suffire à conférer un avantage vis-à-vis les concurrents (Fabi et Garand, 1997; Huselid, Jackson et Schuler, 1997). Un appel à l'intensification de la recherche portant sur les pratiques de gestion des ressources humaines en PME a d'ailleurs été lancé au cours ...

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